Organizacja czasu pracy

Szkolenia – kompetencje miękkie


To szkolenie bardzo często przypomina walkę z nawykami, które sprawiają, że bardzo trudno nam się skoncentrować. W innych sytuacjach mamy poczucie, że nasza praca się nie kończy i nie bardzo wiemy, które zadania powinny być naszym priorytetem.

Rezultaty szkolenia dla uczestnika
Po wdrożeniu nowej wiedzy i umiejętności uczestnicy nie będą mieć trudności z planowaniem ani wątpliwości z ustalaniem priorytetów, ponadto będą świadomi konsekwencji płynących z dwóch zjawisk: złudzenia planowania i prokrastynacji.

Rezultaty szkolenia dla organizacji
Rezultaty tego szkolenia powinny przełożyć się na większą efektywność pracy w organizacji jako efekt wysokich umiejętności zarządzania czasem pracy poszczególnych osób.



Program szkolenia:
  • Analiza zużycia czasu
  • Metody ustalania priorytetów
  • Planowanie i organizowanie pracy
  • Praca zdalna – ryzyka związane z efektywnością pracy i zdrowiem psychicznym
  • Zjawisko złudzenia planowania (planning fallacy)
  • Prokrastynacja a ustalanie priorytetów

Metody szkoleniowe
Czas szkolenia
Forma szkolenia

ćwiczenie praktyczne, studium przypadku, dyskusja, kwestionariusz, prezentacja
8 godzin zegarowych
wersja stacjonarna, wersja online