Menedżer ma ogromny wpływ na rozwój kompetencji swoich pracowników. Tymczasem rozwój wciąż bywa kojarzony przede wszystkim z działaniami Działu HR, a zwłaszcza z wysyłaniem pracowników na szkolenia. Czas odczarować ten mit!

Rozwój kompetencji to znacznie więcej niż udział w szkoleniu. To także codzienna praca, stawianie nowych wyzwań, udzielanie informacji zwrotnej i tworzenie okazji do zdobywania doświadczeń. Podczas naszych warsztatów pokażemy, jak świadomie wspierać rozwój pracowników i dobierać metody do ich potrzeb, umiejętności oraz poziomu zaangażowania.

Rezultaty szkolenia

Po wdrożeniu zdobytej wiedzy i umiejętności uczestnik będzie potrafił dobierać i stosować różne metody rozwijania kompetencji pracowników, uwzględniając ich aktualne umiejętności, potrzeby i zaangażowanie.

Rezultaty szkolenia dla organizacji

Menedżerowie będą lepiej przygotowani do wspierania pracowników na kolejnych etapach rozwoju: od rozpoznawania potrzeb kompetencyjnych i przygotowania do szkolenia, przez tworzenie warunków do wykorzystania nowych umiejętności w praktyce, aż po monitorowanie postępów i utrwalanie efektów uczenia się na stanowisku pracy.

• Model przywództwa sytuacyjnego – dopasowanie stylu zarządzania do kompetencji i zaangażowania pracownika.

• Ustalanie celów rozwojowych – identyfikowanie potrzeb i określanie kierunków rozwoju pracownika.

• Metody rozwoju pracowników – dobór metod do poziomu kompetencji, potrzeb i celów rozwojowych.

• Rola menedżera w procesie szkoleniowym – przygotowanie pracownika do szkolenia, wspieranie transferu wiedzy i monitorowanie efektów.

• Coaching menedżerski w praktyce – zadawanie pytań rozwojowych, wspieranie samodzielności i odpowiedzialności pracownika za własny rozwój.

• Rozwój pracowników o wysokim potencjale i planowanie sukcesji – identyfikowanie talentów, przygotowywanie pracowników do przyszłych ról i wspieranie rozwoju następców.

symulacja, film, studium przypadku, dyskusja, prezentacja
16 godzin zegarowych
wersja stacjonarna, wersja online

terminy szkolenia:

• 08-09 marca 2027 roku
• 11-12 października 2027 roku

szkolenie online
1800 zł netto