Warsztaty są dedykowane kadrze menedżerskiej, która chce wykorzystać spotkanie do podsumowania mijającego roku, wyciągnięcia wniosków i przygotowania się do kolejnego.

Rezultaty szkolenia

Po wdrożeniu wiedzy i umiejętności zdobytych podczas szkolenia uczestnicy lepiej przygotują się do prowadzenia tego typu rozmów, zyskają większą pewność siebie oraz świadomie będą wpływać na rozwój i zaangażowanie pracowników.

Rezultaty szkolenia dla organizacji

Szkolenie ma celu uświadomić uczestnikom wagę rozmowy rocznej w procesie zarządzania wynikami (Performance Management).

Program warsztatów – motywująca rozmowa roczna 

• Sens procesu Performance Management
• Proces Performance Management i dobrostan pracowników – jak zadbać o spójność?
• Przygotowanie do rozmowy rocznej
• Przygotowanie pracowników do oceny i rozmowy rocznej
• Scenariusz rozmowy rocznej
• Ustalanie celów rozwojowych
• AI – pomoc czy przeszkoda w procesie Performance Management

Metody szkoleniowe 

• symulacja, dyskusja, studium przypadku, film

Czas szkolenia 

• 8 godzin zegarowych

Forma szkolenia 

• Online

Termin szkolenia 

• 06 listopada 2026 roku
• 04 grudnia 2026 roku
• 22 stycznia 2027

Cena szkolenia 

• 1100 zł netto