Jak prowadzić efektywne spotkania?
O co warto zadbać przed spotkaniem?
Każdy z nas z pewnością brał udział w bardzo dobrze lub kiepsko prowadzonych spotkaniach. W wielu firmach liczy się czas, który pracownicy spędzają na spotkaniach. Oczywiście czas łatwo przeliczyć na pieniądze. Ile firmę kosztują nieefektywne spotkania? Czy zatem należy zrezygnować ze spotkań?
Z pewnością, z niektórych, zdecydowanie tak. Z innych absolutnie nie, ponieważ spotkania to szansa na zebranie zespołu w jednym czasie i w jednym miejscu, aby rozwiązać problem, zaplanować kolejne kroki czy opracować wspólny harmonogram.
To także świetna okazja, aby budować lub podtrzymywać dobre relacje w zespole. Szansą na zwiększenie efektywności mogą być następujące zasady, których powinien przestrzegać organizator/ka spotkania, przygotowując się do spotkania:
- Ustalenie rezultatu – zastanów się, co chcesz osiągnąć na tym spotkaniu? Jakie konkretnie rezultaty chcesz osiągnąć? Z jakiego efektu będziesz zadowolony?
- Przygotowanie agendy spotkania – określ czas i zagadnienia, które chcesz zrealizować, aby określić rezultat. Czasami warto także dodać metody, którymi będziesz prowadził spotkanie
- Oczekiwania wobec uczestników – określ zadania, która uczestnicy powinni zrealizować przed spotkaniem i jasno o tym napisz w zaproszeniu
- Miejsce spotkania – określ miejsce i czas spotkania i wyślij zaproszenia
- Określenie priorytetów – ważne, aby prowadzący miał świadomość, które punkty agendy spotkania są najważniejsze, a które będzie można pominąć (w wyjątkowych sytuacjach).
dr Małgorzata Mitoraj-Jaroszek
2024-12-13