Aktualności
HR powinien rozmawiać z menedżerami o rozwoju jego/jej zespołu, chociaż może to być czasami frustrujące. Często słyszę na spotkaniach z HR, że takie działania nie…
Przekazywanie niepopularnych decyzji – ważna umiejętność każdego menedżera/ki W pracy każdego menedżera zdarzają sytuacje, w których ma do przekazania zespołowi decyzję podjętą przez swoich przełożonych,…
Rola menedżera w procesie zmian jest bardzo istotna. Istnieje wiele modeli zarządzania procesem zmian, na których warto się opierać, planując zmiany. Dla mnie najbardziej przekonujący…
Dylematy ocenianego związane z procesem oceny w organizacji. Ocena to tylko formalność, z której nic nie wynika. Niektórzy traktują proces oceny w organizacji jako nic…
Poniżej znajdują się wskazówki dotyczące przygotowania i prowadzenia spotkania śródrocznego. Zachęcamy do skorzystania i napisania do nas, na ile były przydatne. Jaki jest cel spotkania…
Przed rozmową roczną Cele rozwojowe to ważny etap rozmowy rocznej. Warto pamiętać, że na tym spotkaniu podsumowujemy przeszłość i wyciągamy wnioski na przyszłość. Menedżerowie zastanawiając…
Znaczenie rozmowy rocznej Rozmowa roczna stanowi podsumowanie Twoich osiągnięć w ciągu całego roku i ustalenie celów na rok przyszły. Realizacja tych celów zapewnia osobisty i…
Każdy kto prowadził rozmowy roczne zgodzi się z opinią, że jest to inwestycja czasu kadry menedżerskiej i pracowników. Warto zadbać o to, aby był to…
Rozmowa roczna – szansa czy problem Celem rozmowy rocznej jest podsumowanie osiągnięć pracownika i ustalenie celów na kolejny okres. Tę rozmowę można potraktować na dwa…
Początek szkolenia Celem pierwszych chwil na szkoleniu jest zbudowanie bezpiecznej atmosfery przez trenera oraz zmotywowanie uczestników do aktywnego udziału w warsztatach. Długość tego etapu powinna…