Aktualności

Harrison Assessments i rozwój kompetencji sprzedażowych

W dzisiejszym konkurencyjnym świecie sprzedaży kluczowe znaczenie ma nie tylko znajomość produktu, ale przede wszystkim zestaw kompetencji, które pozwalają skutecznie budować relacje, rozumieć potrzeby klientów…

Co wyróżnia Harrison Assessments na tle innych narzędzi HR?

W przeciwieństwie do standardowych testów kompetencji, Harrison Assessments bada nie tylko umiejętności, ale także kluczowe cechy zachowań, preferencje zawodowe i dopasowanie do kultury organizacyjnej. Dzięki…

Ustalanie priorytetów – kluczowa umiejętność menedżera

Świat w którym żyjemy pędzi. Zmiany, nowe projekty, rosnące oczekiwania. Pracownicy często czują się przytłoczeni. to oznacza, że nie wiedzą, co jest najważniejsze, na czym…

Harrison Assessments w procesie rekrutacji i selekcji

Organizacje powinny wykorzystać każdą przewagę, aby identyfikować kandydatów, którzy nie tylko posiadają odpowiednie umiejętności, ale także doskonale wpisują się w kulturę firmy. Jednym z narzędzi,…

Harrison Assessments precyzyjne narzędzie do projektowania programów rozwojowych

Organizacje coraz częściej inwestują w rozwój kadry menedżerskiej, aby zwiększyć efektywność zarządzania. Kluczowym elementem skutecznych programów rozwojowych jest odpowiednia diagnoza ich potencjału. Jakie narzędzie rekomendujemy?…

Jak mierzyć efektywność działań HR? Poznaj ROI w HR!

Czy inwestycje w rozwój pracowników naprawdę się opłacają? Czy programy onboardingowe, szkolenia czy inicjatywy well-being przynoszą realne korzyści biznesowe? W dziale HR podejmujemy kluczowe działania…

Rola menedżera w prowadzeniu rozmów rekrutacyjnych

W wielu organizacjach menedżerowie biorą udział w procesie doboru pracowników do zespołu. Ich rola jest bardzo ważna, ponieważ tylko oni są w stanie ocenić przygotowanie…

Micromanagement – jak sobie z nim radzić?

Micromanagement – skąd to zjawisko? Micromanagement – temat, który wywołuje silne emocje wśród menedżerów i pracowników. Dlaczego tak się dzieje? Otóż, wielu pracowników słysząc słowo,…

Jak prowadzić efektywne spotkanie? – praktyczne wskazówki

Odpowiadając na pytanie tytułowe, pierwsza praktyczna wskazówka brzmi – zacznij od siebie. Prowadzący spotkanie powinien być dobrym przykładem zachowań, których wymaga od uczestników. Jeśli zależy…

Jak przygotować efektywne spotkanie?

O co warto zadbać przed spotkaniem? Każdy z nas z pewnością brał udział w bardzo dobrze lub kiepsko prowadzonych spotkaniach. W wielu firmach liczy się…