W przeciwieństwie do standardowych testów kompetencji, Harrison Assessments bada nie tylko umiejętności, ale także kluczowe cechy zachowań, preferencje zawodowe i dopasowanie do kultury organizacyjnej. Dzięki temu podejściu możliwe jest precyzyjne przewidywanie sukcesu na danym stanowisku oraz skuteczniejsze zarządzanie karierą pracownika. Narzędzie znajduje zastosowanie na wielu etapach zarządzania talentami, w tym:

1. Pozyskanie talentów

Skuteczna rekrutacja to nie tylko ocena doświadczenia i kwalifikacji kandydatów, ale także ich dopasowanie do stanowiska i zespołu. W tym zakresie Harrison Assessments pomaga w:

• identyfikacji osób o odpowiednich predyspozycjach,
• porównaniu kandydatów na podstawie kluczowych wskaźników sukcesu,
• zmniejszeniu ryzyka nietrafionych rekrutacji i wysokiej rotacji pracowników.

2. Rozwój talentów

Pracownicy, którzy mają możliwość rozwijania swoich mocnych stron i pracują zgodnie ze swoimi naturalnymi predyspozycjami, osiągają lepsze wyniki. Z tego powodu Harrison Assessments umożliwia:

• identyfikację obszarów do rozwoju,
• budowanie indywidualnych ścieżek kariery,
• tworzenie skutecznych programów szkoleniowych dostosowanych do realnych potrzeb organizacji.

3. Zaangażowanie pracownika

Zaangażowanie to klucz do długoterminowego sukcesu firmy. Dzięki analizie wyników badań Harrison Assessments organizacje mogą:

• lepiej zrozumieć, co motywuje pracowników,
• identyfikować czynniki wpływające na satysfakcję zawodową,
• skuteczniej dopasowywać zadania do preferencji i umiejętności pracowników.

4. Planowanie sukcesji

Zarządzanie talentami nie kończy się na rekrutacji – równie istotne jest przygotowanie organizacji na przyszłość. Dlatego Harrison Assessments wspiera:

• identyfikację przyszłych liderów,
• tworzenie programów rozwoju kadry kierowniczej,
• minimalizowanie ryzyka związanego z nagłymi zmianami kadrowymi.

Harrison Assessments a outplacement – wsparcie w procesie zmian zawodowych

Warto podkreślić, że Harrison Assessments znajduje również zastosowanie w procesach outplacementu, czyli wsparcia pracowników w odnalezieniu się na rynku pracy po zakończeniu współpracy z firmą. W takich sytuacjach precyzyjna analiza zachowań i preferencji może być kluczowym wsparciem w określeniu najlepszych ścieżek kariery i znalezieniu nowej, satysfakcjonującej roli.

Dlaczego menedżerowie cenią Harrison Assessments?

Jednym z najczęściej wybieranych raportów jest analiza zachowań w stresie. To moment, w którym wielu menedżerów mówi: „Tak, to ja!”. Zrozumienie, jak reagujemy pod presją, pozwala lepiej zarządzać emocjami, podejmować bardziej świadome decyzje i skuteczniej kierować zespołem.

Dodatkowo, uczestnicy badań często podkreślają, jak precyzyjne i trafne są wyniki, które pomagają im spojrzeć na swoją karierę i rozwój z nowej perspektywy. Harrison Assessments nie ocenia – daje cenny wgląd w naturalne predyspozycje i wskazuje konkretne obszary do pracy.

Dlaczego menedżerowie cenią Harrison Assessments?

Jednym z najczęściej wybieranych raportów jest analiza zachowań w stresie. To moment, w którym wielu menedżerów mówi: „Tak, to ja!”. Zrozumienie, jak reagujemy pod presją, pozwala lepiej zarządzać emocjami, podejmować bardziej świadome decyzje i skuteczniej kierować zespołem.

Dodatkowo, uczestnicy badań często podkreślają, jak precyzyjne i trafne są wyniki, które pomagają im spojrzeć na swoją karierę i rozwój z nowej perspektywy. Harrison Assessments nie ocenia – daje cenny wgląd w naturalne predyspozycje i wskazuje konkretne obszary do pracy.