Organizacja czasu pracy
Szkolenia – kompetencje miękkie
To szkolenie bardzo często przypomina walkę z nawykami, które sprawiają, że bardzo trudno nam się skoncentrować. W innych sytuacjach mamy poczucie, że nasza praca się nie kończy i nie bardzo wiemy, które zadania powinny być naszym priorytetem.
Rezultaty szkolenia dla uczestnika
Po wdrożeniu nowej wiedzy i umiejętności uczestnicy nie będą mieć trudności z planowaniem ani wątpliwości z ustalaniem priorytetów, ponadto będą świadomi konsekwencji płynących z dwóch zjawisk: złudzenia planowania i prokrastynacji.
Rezultaty szkolenia dla organizacji
Rezultaty tego szkolenia powinny przełożyć się na większą efektywność pracy w organizacji jako efekt wysokich umiejętności zarządzania czasem pracy poszczególnych osób.
- Analiza zużycia czasu
- Metody ustalania priorytetów
- Planowanie i organizowanie pracy
- Praca zdalna – ryzyka związane z efektywnością pracy i zdrowiem psychicznym
- Zjawisko złudzenia planowania (planning fallacy)
- Prokrastynacja a ustalanie priorytetów
Czas szkolenia
Forma szkolenia
ćwiczenie praktyczne, studium przypadku, dyskusja, kwestionariusz, prezentacja
8 godzin zegarowych
wersja stacjonarna, wersja online